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Una empresa que cuenta con una buena comunicación interna, tiene trabajadores competitivos, productivos, que ayudan a cumplir los objetivos.

Aunque no lo creas, muchas empresas desarrollan su estrategia de comunicación interna por casualidad, o inclusive ni siquiera han abordado este tema, con lo cual pierden productividad y competencia frente a sus rivales. Es vital que el equipo directivo comparta los valores y objetivos de la organización con todos los empleados, para que pueda ser implementada por todos.

Si no hay una comunicación interna bien planificada en todos los niveles, entonces las redes informales, los rumores y los mensajes no coordinados asumen la tarea. Lo peor es que se puede crear un escenario de pesadilla en situaciones de crisis o reorganización.

Las comunicaciones corporativas internas eficaces conlleva a que empleados tengan una relación de confianza, que es esencial para conseguir un trabajo conjunto que ayude a ser más productivo y competitivo.

Para que los empleados puedan trabajar y cumplir los propósitos de la compañía, necesitan internalizar los valores de la organización. No sólo eso, sino que también necesitan saber qué influencia tienen en su equipo, en toda la firma. Deben sentirse como una parte importante del conjunto. Cuando la comunicación es abierta y auténtica, el personal se sentirá valorado, lo que tiene un efecto positivo en su rendimiento.

No hace falta decirte que con ello la productividad aumenta.Cualquier persona que pueda identificarse con su línea de trabajo va a ser mucho más comprometida.

Con el fin de asumir la tarea de un líder lo mejor posible, la retroalimentación de los trabajadores es esencial. La comunicación interna que fluye de arriba a abajo y de abajo hacia arriba hace que esto sea posible. Al escuchar, los directivos pueden adaptarse mejor a las necesidades de sus empleados y, por tanto, motivarlos mejor.

Para garantizar un alto nivel de motivación y un nivel igualmente alto de rendimiento y compromiso, el equipo de gestión debe estar siempre en comunicación con sus trabajadores.

Debes recordar siempre que la comunicación no es un evento aislado, pero se necesitan esfuerzos continuos para poder traer siempre a los empleados de vuelta a bordo en interés de la compañía.

La comunicación no tiene que ser perfecta y representar a los ejecutivos como héroes omniscientes. Es importante que nadie sea tratado como niño o como espectador en una obra de teatro. Cualquier organización que tenga éxito continuo puede ser vencedor en un ambiente competitivo. ¿Y tu y cuentas con una buena estrategia interna?