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Diversas industrias están utilizando dispositivos como smartphones y tablets para hacer un seguimiento de sus procesos y proyectos al día a día, con el fin de ahorrar tiempo y dinero.

Millones de empresas en el mundo se han ido adaptando a las nuevas tecnologías para seguir incrementando sus ingresos, mantenerse al día y aprovechar, sobre todo, el auge de la movilidad.

Para industrias como el de la construcción, el uso de smartphones y tablets ayuda a capturar con precisión las horas de trabajo y mejorar los trabajos de campo, un componente clave en los costos de seguimiento asociados a un proyecto en particular. Los capataces y jefes de proyecto son capaces de hacer los cambios necesarios y correcciones de rumbo inmediatamente, con base en la capacidad de analizar al instante la producción diaria mediante un dispositivo móvil.

Tener esta información puede hacer la diferencia cuando se trata de un proyecto que se terminó a tiempo y dentro del presupuesto.

Una serie de estudios de casos realizados por RIB Software AG, una empresa innovadora en el negocio de la construcción, demuestran este hecho. Un ejemplo implica al corporativo Europoles GmbH & Co. KG. El año pasado comenzó a utilizar aplicaciones de seguimiento en la eficiencia de sus trabajadores para aumentar la velocidad en la gestión de sus proyectos. En un espacio relativamente corto de tiempo, la compañía ya ha ganado al menos mil horas en la generación de facturas, al mismo tiempo que aceleró la presentación de ofertas.

La tecnología móvil también puede ayudar a los mecánicos para acudir rápidamente a un llamado de urgencia y prestar su servicio de reparación. Además, como con los trabajadores en el campo, puede capturar con precisión las horas trabajadas, el sitio y el tipo de unidad reparada a través del envío de fotos y video y permite saber qué tipo de vehículos son los más reparados, para mantener datos sobre el stock de piezas disponibles en el almacén, y proporcionar información en tiempo real sobre las órdenes de trabajo y su estado de finalización.

La comunicación se hace transparente para los gerentes al tomar decisiones sobre proyectos particulares ya que las tecnologías de comunicación móvil reducen los retrasos y ayudan a asegurar que los planes están terminados en tiempo y en forma, lo que a su vez reduce costos.

Uno de los más claros ejemplos de cómo es que una empresa se negaba a ver la movilidad como un negocio era Nintendo, quien el pasado 17 de marzo se asoció con una compañía de juegos móviles para desarrollar títulos para teléfonos inteligentes y ampliar sus ingresos, en lo que podría ser un punto de inflexión para el gigante japonés, que se había negado siempre a entrar este mercado en expansión.

La región de Asia-Pacífico tuvo el mayor mercado de juegos móviles en 2014, y en respuesta a ello, Nintendo se asoció estratégicamente con Dena, un editor especializado en juegos para móviles, como una manera de capitalizar en este mercado.

Así, la japonesa se sumó a las empresas que han tomado la decisión de evolucionar y seguir las tendencias, en lugar de ver cómo se les escapa una oportunidad de crecer y verse perder ingresos al punto de poder llegar a una futura quiebra. 

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