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Tener entre tus directivos a un buen CTO es clave para diferenciarte de la competencia, cuidarte de los ciberataques y crear un buen plan de negocio en la era digital.

A medida que tu empresa crece y contratas más personal, entras a la era digital y te vuelves más global, la gestión de una plataforma TI se vuelve más importante. Es en esta parte cuando un director de tecnología (CTO, por sus siglas en inglés) se vuelve parte medular de tu organización. Conocer el perfil de un profesional de esta rama, debe ser primordial para ti, pues así no caerás en engaños.

Sólo como contexto debes saber que según la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos, el empleo de altos ejecutivos, como los oficiales de tecnología en jefe, crecerá constantemente en los próximos años. Esta alza se producirá a medida que las necesidades tecnológicas de las empresas se vuelvan más complejas.

La competencia por los puestos de trabajo en el más alto nivel de dirección tecnológica será fuerte, y los candidatos con títulos avanzados pueden tener una ventaja.

Lo primero que debes saber es si, como mínimo, el futuro CTO de tu compañía cuenta con una especialización en Gestión de Tecnologías de la Información y Redes, además de contar con su carrera.

Los CTO generalmente reportan al director ejecutivo, y son responsables de establecer una visión técnica de la empresa y liderar con todos los aspectos del desarrollo tecnológico, de acuerdo con una dirección estratégica y objetivos de crecimiento.

Entre sus deberes específicos podemos mencionar la creación de estándares y prácticas tecnológicas globales, y asegurar la adherencia. Además, liderar la estrategia de plataformas tecnológicas, asociaciones y relaciones externas, la construcción y gestión del equipo tecnológico, supervisar la investigación y el desarrollo, así como proyectos especiales.

También hacer recomendaciones a la alta dirección a través de presentaciones, y gestionar la implementación de sistemas de datos y dar seguimiento de su efectividad en el cumplimiento de los objetivos empresariales, sin olvidar la supervisión de pruebas de software y seguridad y mantenimiento de los sistemas de información, y personal de su área.

La mayoría de los puestos de CTO requieren al menos un título de licenciatura, con amplia experiencia en gestión de TI.

Al tener el conocimiento de las nuevas tecnologías y mantenerse actualizados sobre las nuevas plataformas de internety ciberseguridad, les da la oportunidad de participar en el análisis de casos de estudio para obtener información sobre los desafíos reales de la empresa en la era digital.

Convertirse en un director de tecnología puede ser un objetivo para las personas con habilidades técnicas y de liderazgo, así como una firme comprensión de los desafíos que enfrentan los negocios de hoy.

Si la persona que quieres contratar tiene una buena especialización en Gestión de Tecnologías de la Información, puede posicionarse para una carrera gratificante como director de tecnología en tu empresa.

Finalmente debes considerar que los CTO principalmente pasan su tiempo evaluando cómo la tecnología puede ser utilizada internamente para desarrollar nuevos modelos y líneas de negocio, y cómo evitar los intentos de los competidores de usar la tecnología para interrumpir los mercados. No son esos viejos puestos en donde sólo gestionaban los sistemas computacionales de las empresas.

Las responsabilidades de los directores de tecnología incluyen a menudo tecnología avanzada, análisis competitivo, evaluación de tecnología, laboratorio de prototipos, normas de asociación, planificación y arquitectura. No te dejes engañar por los supuestos “especialistas en TI”.